PDCA ou PTCPAOR
Plan - Planejar
Do- Fazer
Check- checar
Action- Agir
P - Pesquisar
T- Testar
C- Corrigir
P -Planejar
A- Avaliar
O- Operar
R - Reiniciar
Em vários aspectos o Ciclo PDCA adapta -se para ser implantado em quase todas as atividades quando se trata de Melhoria Contínua , porém em se referindo a Trading System, isso não ocorre.
Para alguns Traders o planejamento das operações é a parte menos importante para fazer uma negociação, acreditam em usar uma estratégia sem um teste para conferir o desempenho e com isso as perdas são o resultado inevitável.
Os testes quando avaliados por negociação automatizada podem ter um desempenho abaixo do esperado , pois o fator emocional foi descartado, em situação real de trader a insegurança afeta negativamente o resultado.
Selecionar através de uma Pesquisa criteriosa as melhores estratégias de acordo com o perfil do Trader e a percepção do Trader , inevitavelmente é o ponto de partida .
Testar as estratégias em condições de Mercado atualizado nos últimos semestres de períodos favoráveis ao Forex e depois os desfavoráveis , configuram a avaliação hipotética da realidade do mercado Forex, muitos Backtesting não consideram em separado esses fatores, insistem em definir como critério absoluto um período de 10 anos para medir a eficiência do método para aprovar uma estratégia, o ideal para um cenário crítico seria testar a estratégia em uma crise financeira internacional e após um período de bonança para a comparação .
Correção do Método ou a escolha de um substituto, algumas estratégias ou aplicação de indicadores técnicos precisam de uma calibração específica para um determinado ativo, porém a universalização de um método demonstra sua eficiência ao contrário da exclusividade.
Planejamento à partir de estatísticas e probabilidades tem maior eficiência que improvisação, evitar a perda do patrimônio e o equilíbrio emocional é a principal função do planejamento estratégico , o plano de negociação envolve criterios de Análise Técnica e Fundamentalista, principalmente evitar modismos com resultados que não atingem todos os praticantes somente a minoria.
Avaliação de Estratégias , semelhante ao jogo de xadrez , como exemplo ,o enxadrista antecipa um número médio de 10 movimentos próprios e de seu adversário , a linha divisória entre realizar uma operação e esperar uma confirmação de sinal do Trading System ou evitar fazer a operação, um grande conselho é melhor perder oportunidade do que capital.
Operar com disciplina seguindo as etapas anteriores , somente dois eventos decidiram seu sucesso ou anteciparam o fracasso , a falta de disciplina em seguir o Trading System ou a virada de Movimento do Mercado , somente essas causas poderão ocorrer uma perda de capital.
Reiniciar as operações , em um simulador ou conta de demonstração , são as melhores formas de testar estratégias em condições reais sem comprometer seu capital de investimento , assim podemos recomeçar sem prejuízos .
Ter um Taxa de Acerto acima 90% em uma simulação pode representar em uma operação real uma Taxa de Acerto acima de 70 % , uma perda de eficiência de 20% , quando envolvido o risco real , pode dificultar o equilíbrio emocional diminuindo a acertividade, isto é instruir uma pessoa para a Competência Conciente rumo a Competência Inconsciente, tentar arriscar operar com taxa de acerto inferior a 70% , significa tornar - se mais um na estatística dos 90% que fracassam como trader , a relação risco /recompensa não é favorável .
Estudo ,Treino e Gerenciamento de Risco vai tornar-lo um trader de sucesso , do contrário não.
Enquanto o PDCA é sintético o PTCPAOR é analítico, ambos focam no planejamento , o primeiro possui dados para o planejamento e uma equipe de colaboração em prol da coletividade , o segundo é um processo individual.
PDCA aplicável em procedimentos empresariais , PTCPAOR em empreendedorismo microempresarial .
Ambos tem imperfeições , por esse motivo precisam de Melhoria Contínua, melhor o procedimento de um Trading System , significa atualiza-lo não modifica-lo.
Uma frase para meditação:
Fonte
http://www.portal-administracao.com/2014/08/ciclo-pdca-conceito-e-aplicacao.html
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