Estratégia x Tática
"Estratégia sem tática é o caminho mais lento para a vitória. Táticas sem estratégia é o barulho antes da derrota. ”
"Tática é o que você faz quando há algo a
fazer; estratégia é o que você faz quando não há nada para fazer."
"As palavras 'estratégia' e 'tática' são rotineiramente intercambiáveis,
um desperdício de muitas diferenças valiosas"
Garry Kasparov
Palavras que remetem ao conceito de planejamento e por muitas vezes têm seus significados confundidos.
Hoje em dia, ainda é um pouco intrigante que muitos não compreendam a diferença entre estratégias e táticas ao desenvolver um plano estratégico negociação .
Muitas pessoas confundem estratégia com tática, acreditando que as próprias táticas são a estratégia, muitos dos quais não compreenderam verdadeiramente o conceito de estratégia. Vamos esclarecer a diferença entre estratégia e tática? será uma explicação útil.
A confusão sobre os termos "estratégico" e "tático" não se limita ao mundo do investimento. Embora as origens dos termos provenham do campo de batalha, elas também são usadas para descrever ações em outras atividades competitivas, incluindo negócios, esportes e jogos.
Afinal, qual a diferença entre estratégia e tática?
Estratégias - Uma pessoa define uma estratégia como PORQUE você faz alguma coisa; outro, como uma abordagem global ou método para alcançar resultados. As estratégias devem responder à pergunta: "Como alcançamos nossos objetivos?" E as estratégias definem uma abordagem ou método geral, enquanto as táticas descrevem atividades específicas.
O vocábulo “estratégia” deriva do grego “stratós” (exército) e “aglin” (conduzir), ou seja, a condução do exército, a arte do general. Cabe destacar que a estratégia convive com a inteligência da humanidade há centenas de séculos. Os trabalhos de Sun Tzu (A Arte da Guerra), de Tucídides (Hístória da Guerra do Peloponeso), de Júlio César (A Arte da Gália) e, mais recentemente, Maquiavel (O Príncipe) e Miyamoto Musashi (O livro de cinco anéis) constituem-se destacados e importantes exemplos dessa arte.(Observação :A Arte da Guerra era sobre liderar um exército e executar uma campanha. O Livro dos Cinco Anéis foi mais voltado para o indivíduo.)
(Veja Comentários de Peter Drucker sobre Sun Tzu)
Táticas - O termo tática ,também de procedência grega deriva do vocábulo "taktike" que significa "arte da organização ". simplificando , as táticas referem-se à habilidade de lidar ou lidar com circunstâncias difíceis , para atingir um propósito específico.
Veja a diferença? Uma estratégia é a abordagem ampla do que você quer realizar, e as táticas são as coisas específicas que você tenta alcançar. Sem uma estratégia, todas essas táticas são aceitáveis, mas não há nada que as guie.
Faça escolhas
De acordo com os objetivos de negócios definidos, você deve escolher o que fará ou não, dependendo dos objetivos.
Foco.
Melhore suas chances de sucesso.
A perfeição não existe, a possibilidade de erros sempre estará presente .
Gere a melhor estratégia possível e aprimore-a continuamente.
Combine disciplina e criatividade
Devemos pensar fora da caixa e confiar nos dados concretos do Mercado , não em boatos e palpites .
Devemos continuamente fazer suposições apoiadas por evidências e colocá-las à prova.
Faça uma pesquisa do mercado de cambio , por que é necessário o pleno conhecimento dos fatores que influenciam o preço das moedas negociadas .
.
Dê um passo para trás, pare , pense , somente aja se tiver certeza de sucesso .
Antes de entrar em um cronograma tático e chamar de estratégia, recue e faça as seguintes perguntas, pois muitos ensinam Tática sem Estratégia :
Qual é a diferença entre tática e estratégia?
A estratégia pode ser assimilada como a estruturação do planejamento. A tática faz parte da elaboração da estratégia definida, ou seja, fazer os movimentos capazes para atingir a estratégia escolhida.
Por que é importante Definir a estratégia?
Definindo uma estratégia, ela funcionará como um guia. Ela nos mostra a nossa posição e permite traçar a melhor trajetória para se chegar a uma determinada posição. Através da Estratégia sabemos onde queremos chegar, o caminho para atingir esse objetivo. Quando estamos em uma situação que não sabemos o que fazer é porque não temos uma estratégia definida.
O que é mais importante, a tática ou a estratégia?
Ambos são importantes. Porém, o êxito da tática depende da estratégia que deu início a ela.
Para compreendemos melhor, vejamos algumas analogias entre estratégia e tática:
Estratégias
1) Traders com estilo de administradores (posicionais) preferem estratégias , pois envolvem risco x retorno maior em comparação com as táticas .(Swing Trader e Position Trader)
2) Estratégia objetiva gerar oportunidades.
3) Estratégias contêm táticas, quando o planejamento estratégico não funcionar é provável que a tática está inadequada, pode suceder que em um planejamento estratégico, o Trader pesquisará por uma nova tática, por outro lado uma tática poderá levar a uma situação que faça você reconsidere a estratégia inicial, mas dificilmente fará com que ela seja totalmente descartada, porém mudada.
4) Estratégias ressaltam pela eficiência. Estratégias são as escolhas a uma determinada posição onde devemos seguir objetivando ter um proveito: de qualidade, posicional ou de iniciativa, estratégia produz um efeito longo prazo.
5) Estratégia é uma ferramenta de planejamento.
6) A estratégia deve estar associada a o que fazer, enquanto que a tática deve estar associada a como fazer.
7) A estratégia podem realizar a longo prazo , mudanças somente após um período relativo de utilização, jamais em curto prazo .
8) Estratégia e táticas trabalham juntas como dois meios para se chegar a um determinado objetivo, nunca separadas, lembre-se do ensinamento de Sun Tzu. .
9) Estratégia e tática devem estar sempre alinhadas, mas deve sempre analisar se é algo que vale a pena ser mudado em sua Tática , se isto está ou não de acordo com sua estratégia em longo prazo.
10) Enquanto que a estratégia é abstrata e baseada em objetivos de longo prazo.
Táticas
1) Traders com estilo de empreendedores (agressivos) preferem táticas, pois envolvem menor risco em comparação as Estratégias , longo prazo em numa posição contraria a tendência, significa erro estratégico, saída rápida de uma posição perdedora , considera-se controle da perda, uma atitude mais enérgica (Day Trader e Scalper Trader).
2) Táticas objetivam aproveitar oportunidades.
3) Táticas não contem estratégias, ou a Tática está incorreta por não atender seus objetivos , ou o planejamento estratégico está incorreto.
4) Tática ressaltam a eficácia , produz um efeito imediato em médio e curto prazo, tática é uma oportunidade apresentada da estratégia para alcançar o resultado rápido.
5) Tática é uma ferramenta de execução da estratégia.
6) Táticas são feitas para lidar com a situação atual, em contraste com a estratégia, eles são feitos para o longo prazo.
7) As táticas podem mudar com base no sucesso ou fracasso em curto prazo.
8) Tática sem Estratégia, corresponde a reação sem planejamento, fracasso certo , conforme os ensinamentos de Sun Tzu.
9) Estando realmente focado em um projeto específico (ou seja, uma tática), deve manter seus objetivos de curto prazo , para cumprir os de longo prazo na Estratégia.
10) A tática é concreta e baseada na descoberta da melhor ação a tomar de imediato.
Como mencionado acima, as táticas são atividades específicas que serão implementadas para atingir seus propósitos e concretizar suas estratégias.
As táticas estão subordinadas, bem como em apoio à estratégia.
Pode haver um número finito de táticas
em uma única estratégia, estas são feitas de acordo com as condições
prevalecentes do mercado. Por isso, mudanças são frequentemente feitas e
adaptadas.
Seja apenas para um Trader, para um negócio de grande ou pequeno porte, definir estratégias e táticas é essencial. É fundamental que você defina em qual estagio quer chegar (estratégia) para, então, encontrar as alternativas que deve cumprir (táticas).
Uma vez que o alvo foi definido, podemos então decidir sobre quais tipos de ferramentas e processos podem ser implantados para atingir esse objetivo.
O que é importante entender é que, embora existam milhares de ferramentas por aí que poderiam potencialmente te beneficiar, nem todas elas necessariamente funcionarão em conjunto com sua estratégia ou entre si, podem inclusive anular os sinais de outras , no caso de indicadores técnicos .
Na minha opinião, é importante ter algumas ferramentas críticas com as quais você está confortável e confiante e que podem ajudá-lo a se tornar um profissional mais lucrativo
Usar uma ferramenta bem significa compreender as táticas para maximizar o uso da ferramenta.
Sem um entendimento das táticas, por tudo que você sabe, você pode estar usando a ferramenta errada para a tarefa, exemplo uma chave de fenda ao invés de uma chave Philips .,pode ainda funcionar, pelo menos parte do tempo, ou parcialmente, mas quando você realmente ter consciência que o melhor ao invés de improvisar é usar uma ferramenta correta, seu esforço será menor como maior rendimento de trabalho , com as táticas certas, você pode fazer um progresso real (ou descobrir mais rapidamente que a ferramenta é a errada, não alcançar seus objetivos específicos e seguir em frente.)
Como se pode ver, as táticas fazem parte das etapas do planejamento
estratégico e são fundamentais para que os objetivos alcançados. Além disso,
embora estejam próximas, são duas coisas diferentes e não devem ser
confundidas.
Definir uma estratégia é importante porque ela funcionará como um guia. Ela
mostra a posição atual e permite traçar a melhor trajetória para se chegar a
uma outra determinada posição. Através da estratégia pode-se saber onde
queremos chegar e o caminho para alcançar esse lugar.
Desenvolva uma estratégia para alcançar seus objetivos e esteja pronto
para mudá-la quando o mercado ou as circunstâncias exigirem. Desenvolva táticas
flexíveis que irão te ajudar a colocar suas ações em prática.
O outro benefício de ter uma razão estratégica real para as táticas empregadas
é que você pode se concentrar em uma por vez.
Se você está tentando fazer tudo ao mesmo tempo, você terá sérios problemas.
Primeiro, é difícil medir detalhes específicos quando você está fazendo varias operações diferentes com métodos diversos . Quais das táticas estão produzindo os resultados que você está vendo? Se você não é capaz de dizer, então como você vai aprender o que funciona melhor para suas operações?
Em segundo lugar, é difícil fazer qualquer coisa bem quando você está mudando de ação o tempo todo. Um bom plano implica simplicidade ,que requer foco.
Faça uma coisa de cada vez, pois faz sentido para onde você estar no seu processo estratégico.
Felizmente, fazer uma coisa de cada vez, em uma ordem específica, significa que você pode criar um processo a partir dessa ideia .
Portanto, antes de começar a tentar (ou continuar tentando) táticas de Trading aleatórias que você lê nos blogs do setor, pense no motivo pelo qual as está fazendo. Eles são parte do seu plano estratégico geral? Se você não tem uma resposta para isso, comece a pensar em sua estratégia primeiro.
E assim por diante, abaixo da linha. Você começa com seus objetivos e, em seguida, trabalha para trás através das etapas.
E então cada passo pode ter uma tática associada a ele, beneficiando sua estratégia .
Conselhos de Brokers , Traders e Analistas de Mercados
Brokers
Espero que os Leitores tenham gostado do artigo ,segue a sugestão de leitura baseado nas fontes de pesquisa.
http://www.administradores.com.br/artigos/cotidiano/entenda-a-diferenca-entre-eficiencia-e-eficacia-de-uma-vez-por-todas/81934/
https://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-estrategico/modulo-i-conceitos/conceito-de-estrategia/
https://educalingo.com/pt/dic-pt/tatica
https://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-estrategico/modulo-i-conceitos/conceito-de-estrategia/
https://educalingo.com/pt/dic-pt/tatica
(Observação do Autor do Blog - o Kasparov de 1997 e outro em 2007, experiencias e novos desafios mudam as pessoas )
http://www.laparola.com.br/65-ensinamentos-de-sun-tzu-no-livro-a-arte-da-guerra
http://stuffofheroes.com/home/there-are-common-strategy-principles/
http://eugenesheely.com/sun-tzu-is-overrated-miyamoto-musashi-is-underrated/
http://www.dorriangroup.com/index.php?view=article&id=62%3Astrategic-customer-service-the-musashi-factor&option=com_content&Itemid=79
Referências Bibliográficas:
CHIAVENATO, I.. Introdução a teoria geral da administração. São Paulo:
McGraw-Hill, 2006.
TZU, S. A arte da guerra. São Paulo: Editora Martins Fontes, 2002.
Sem comentários:
Enviar um comentário